1.尋找核心需求

經(jīng)過一番深入的思考與多次頭腦風暴，我們永順通團隊確定最終了兩個基本點：首先，禮盒產(chǎn)品的開發(fā)應(yīng)該以消費者的需求為最基本的導向；其次，要對目前市場中的同類競品進行分析研究，作為參考與借鑒，盡可能的尋找差異化的突破方向。

確定了這個思路之后，我們整個團隊兵分兩路，一路負責制作專門的消費者調(diào)研問卷，在各商業(yè)街區(qū)對消費者進行隨機問卷調(diào)查，并挑選其中的部分消費者進行更加深入的座談；一路則集中目標，專程拜訪相關(guān)產(chǎn)品的經(jīng)銷商以及各商場、賣場的銷售管理人員。

2.龐大浪費和凈化

“能多用一層就多一層，如許物品就多一層保障?！笔仪f28歲的何密斯經(jīng)營著一家化妝品網(wǎng)店，每收到定單，她就會將買家所購化妝品分門別類，依照買家請求一一包裝，小包裝盒內(nèi)，輔以泡沫、黃綢，物品多者將貨物用膠帶裹綁好并牢固，然后在包裝盒表面再反正各攔捆上幾圈膠帶紙。她說，如許做的目的便是為了平安，從網(wǎng)店動身，貨物要顛末七八道步伐才氣達到買家手里，如果包裝簡略，說不定哪一個關(guān)鍵出些馬虎，外包裝毀壞倒還在其次，內(nèi)里的貨品毀壞，那就得不償失。

                                             移動電源包裝盒

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